2020 年，大宗散貨事業部持續深化經營體制改革、優化經營策略，全力推動港航物流融合、建設集團大宗散貨經營品牌，形成一體化經營新格局，全面完成年度目標任務，經營效益實現穩步增長，預計裝卸自然噸、主營收入同比分別增長4.8%和7.6%。

答卷的背后，是大宗散貨事業部全面強化改革思維、充分對接市場導向和客戶需求，加快集團散雜貨商務功能整合，推動形成銜接高效的運營機制，穩步實施制度重建、機制重構、流程再造等各項工作，實現集團大宗散雜貨商務一體化，建立了市場開發、動態管控、績效考核、風險防控等新機制，形成事業部與區域公司分工明確、緊密協同、集約高效的經營新格局。

戰略引領、實干為先。大宗散貨事業部堅持以改革促發展、向改革要效益，以集團一塊牌子對外，發揮一體化優勢，充分激發經營活力。一年來，通過精準有效經營策略，有力打贏了疫情防控阻擊戰和生產經營保衛戰，大客戶市場份額保持穩定，新客戶、新貨種開發取得顯著成績，港外市場爭攬成效明顯，銅精礦、鐵礦石、鋼材、木材等重點貨種穩中有增，同比分別增長14%、16%、70%和11%。持續優化貨源結構，蘇州區域煤炭和南京區域鐵礦石、銅精礦、砂石業務直取率保持60%以上；鎮江區域外貿件雜貨比例達到80%、CAPE船接卸艘次同比增長16%以上。

一體推進、融合發展。梳理共同客戶、共同貨種，充分發揮集團體系競爭優勢，建立跨區域碼頭公司、跨項目組、“港口+物流”等聯合營銷機制，跨區域開發礦石、煤炭、銅精礦、進出口化肥等貨種，進口鋼坯聯合營銷項目在蘇州、鎮江、南京同時落地，進口木片全供應鏈經營項目全年41萬噸業務量。加大集散轉換、鐵水聯運業務開發，煤炭鐵水聯運集散轉換業務全年收入超1000 萬元。

號角已吹響，奮斗正當時。“十四五”的發展大幕已徐徐展開，站在新起點，搶抓新機遇，大宗散貨事業部將進一步在改革創新中謀突破、在應對挑戰中求突圍、在強化大局中拓新局，以優良的成績譜寫高質量發展新實踐。